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克缇直销加强管理 为克缇家人创业开路

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发表于 2019-8-8 18:22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  对于一个直销企业来说,只有不断加强管理,才能永葆企业的生机和活力。克缇中国深谙这其中的道理,将管理好克缇家人作为自己的长远目标,不断朝着这个方向迈进。纵观克缇中国的管理体系,集中表现在以下三个方面。

  

  第一,加强品质管理。

  品质是企业发展和进步的基石,如果忽略了这方面的要求,企业的发展就会如同镜花水月,空中楼阁。为了让克缇中国的直销版图不断扩大,克缇家人对产品和服务的质量是极为关注的。一方面,克缇中国推出了海量的优质产品,通过香缇洁容霜、金悦恒时倍护素颜乳、白芸豆硬糖、灵芝甘草胶囊这些产品赢得了消费者的一片赞誉之声;另一方面,克缇中国不断提升服务的水准,为让消费者满意做到了极致。通过这样的双管齐下,克缇直销在消费者心目中的形象日渐高大,口碑也达到了前所未有的程度。

  第二,加强制度管理。

  制度就是企业必须遵循的规章,对克缇家人来说,把行为放进制度的笼子里进行约束,可以促进整个企业的发展,推动自身的进步。因此,克缇中国制定了很多严格的管理制度,从产品的研发到产品的推广,从员工的培训到员工的晋升,都有相应的管理制度。当有人违反这些制度时,就会受到相应的责罚。正是通过这些行之有效的制度,克缇中国在直销市场上日益活跃,真正成为了消费者心目中的优质品牌。哪怕是新近入职的克缇家人,也对这些制度保持着敬畏之心,不会轻易去触碰这些红线。

  第三,加强人文管理。

  企业文化是一个企业的精髓所在。克缇中国推行的“6518”文化,将“爱与分享”的意义传播到四方,为企业的发展和员工的进步提供了必要前提。尽管看起来这“6518”文化充满了温情和爱意,但在实际实施过程中,却是需要一丝不苟的。克缇家人将“6518”文化视为自己立身行事的标准,不论身处何地,面对什么样的人,他们都会严格按照“6518”文化的要求做好自己。在面对困难时,因为有了“6518”文化,他们可以勇猛向前;在需要帮助的人面前,他们会毫不犹豫的伸出双手,这是因为有了“6518”文化。可以毫不夸张的说,“6518”文化就是流淌在克缇家人血脉里的鲜血,生生不息,历久弥新。

  通过这三个方面的管理,克缇中国得以在众多的直销品牌中脱颖而出,成为大家争相选择的对象。不管是品质管理、制度管理,还是人文管理,克缇中国都将消费者的利益放在首位,矢志不渝地为他们提供优质的产品和服务,让他们在任何时候都挑不出毛病来。在这样严格的管理之下,克缇家人也感受到了管理的必要性,纷纷自觉接受总部的指导,为成就自己的事业添砖加瓦。


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